Organisations- und Strukturetwicklerin mit ausgewiesener Führungserfahrung im öffentlich-rechtlichen und Non-Profit-Kontext

In Phasen, in denen Organisationen neu ausgerichtet, stabilisiert oder strukturell weiterentwickelt werden müssen, übernehme ich Verantwortung. Dabei verbinde ich strategische Analyse mit operativer Umsetzung.

In meinen bisherigen Funktionen habe ich Organisationseinheiten mit bis zu 30 Mitarbeitenden geführt, neue Strukturen aufgebaut (u. a. Personal, Buchhaltung, Prozesse), Digitalisierungsprojekte umgesetzt sowie Verantwortlichkeiten und Governance in komplexen, gremiengeprägten Systemen geklärt.

Ich arbeite an der Schnittstelle von Strategie und Umsetzung – mit dem Ziel, tragfähige Strukturen zu schaffen, die im Alltag funktionieren. Dazu gehören auch die Moderation von Konflikten, die Einführung klarer Entscheidungsprozesse sowie die Begleitung von Reorganisationen unter politisch anspruchsvollen Rahmenbedingungen.

Meine Erfahrung basiert auf Leitungsfunktionen in Bildungs- und Non-Profit-Organisationen sowie auf meiner Tätigkeit in Gremien auf nationaler, kantonaler und regionaler Ebene.

Seit 2022 Weiterbildungen in Strategie, Führung, Organisationsentwicklung und Controlling (u. a. Universität St. Gallen, Universität Zürich, FH Bern) aus persönlichem Interesse.

Seit mehr als zwei Jahrzehnten arbeite ich in der Forschung und Lehre. Ich bin seit 2013 Privatdozentin/Titularprofessorin für Ältere deutsche Literatur tätig. 

Sprachen: Deutsch, Französisch (bilingue), Englisch